映画産業は投資を「映画館」だけで回収するのではない。映画は映画館でロードショー上映された後、地方の映画館を回り、テレビで放映して放映権料を得て、最終的にDVDやBD（ブルーレイ）のレンタルやセルで家庭からキャッシュフローを得るといったライフサイクルで成り立っている。

しかし少なくとも現在のところ、家庭用の3D機器は全く普及していない。また、この「アバター」を観るために家庭に3D機器が普及するというところまではすぐには行かないだろう。

家庭用の3D機器は、すでに日本の家電メーカーなどから発表されているが今ひとつピンと来なかった。しかし、「アバター」の登場により、映画会社や家電メーカーに3Dの可能性を認識させ、消費者にも「3D機器のある未来の家庭」を想像させることになるだろう。

消費者はコンテンツがあって初めてこうした機器を買うわけだが、機器がなければコンテンツを作っても採算に乗らない。つまり、新しいコンテンツの領域が立ち上がるときには「卵とニワトリ」状態が発生する。
「アバター」は、そうした3D普及の「尖兵」とも考えられるし、経済合理性を超越したキャメロン監督の「アニマルスピリット」によって、機器が普及しなければコンテンツも作れないという卵とニワトリの関係をブチ破ったとも言える。