裏情報ってどこにあるの?
それはね、君の心の中に(ry

そうではなく、ユーザーを「利用者」という日本語に置き換えてみます。
つまり、「利用するシーン」によって、同じ人間でも違うユーザーと見なせるのではないか?と。

iPadは、これまで「パソコンもケータイも利用しづらかった」シーンで利用する為に作られたものではないか?

(中略)

ソファでくつろぎながらするもの・・・例えば読書であるとか、ビデオを見ることであるとか、ショッピング・カタログを見るであるとか・・・あとはちょっとしたゲームをするであるとか。

そういうものが、iPadの領域になります。

なので、「これを仕事で使うとか無理だなー」とか「セミナーに持って行くパソコンとしては役不足。iPhoneで十分」などという意見は、完全に的外れであることが分かります。

以下の記事でも、iPadが既存のユーザー層とは別のターゲット向けであることが書かれています(私の以前の予想と同じです)。

iPadはわれわれのママにぴったりのデバイスだ!
http://jp.techcrunch.com/archives/0100131ipad-moms-next-computer/

(Reblog from...)

iPadアプリ開発者は「ソファで使うコンピュータ」を意識すべし

確かに、自宅なら「外出先でやむをえず使う携帯」よりは
優れた、ストレスフリーであるUIの端末を使いたいかも。

ママに売れるでしょうね。
多くの男性の場合、画面が大きいとかえって、
壁を背にして誰かに後ろから画面を見られないように
する必要が往々にして出てきますから(笑)。

あと、ネットサーフィン、メール、動画視聴、
これだけできればいい層のために
「パソコン」を買うと思えば、安いですね。

ソニーのウォークマンの失敗は、コンテンツ保護と過去の利益を守るため時代のニーズを見誤りAppleの「ポケットに1000曲」のキャッチフレーズに敗れた。電子書籍も同じような構図に見える。過去に縛られず未来を考えるアマゾンは強い。日本の出版業界も「カバンに1万冊」に敗れるだろう。
(Reblog from...)

Twitter / タカシ (via rpm99) (via pdl2h) (via rioysd) (via otsune) (via tscp) (via appbank)

誰かが利権を守ろうとして、B-CASカードみたいな変なことにならないといいのですが。
・・・杞憂ですよね(苦笑)。

とにかくもう、これはっきり言いますけども、インターネットの世界で日本の存在感が、オタクエロ文化以外まったく無いのは、みんなちまちまケータイばっかりいじってるからで、ネットが普及する前にケータイがあまりにも高機能になっちゃったおかげで、若者たちがネットの世界にほんまにわれわれが思ってる以上に疎遠になってるんですよ! ふつーに普通の学生と喋ってると、普通にパソコン使ってるだけですでにオタクっぽいと言われるし、逆にいえば2ちゃんで目立ってるネトウヨとか麻生ファンとかがいかに少数派かっていうことを、われわれもちゃんとわかってた方がいいですよ。

しかしウチでもかなり情報処理教育には力を入れてて、ワードやエクセルはもちろんSPSSまで使う授業がたくさんあるんだけど、単位を取った瞬間に全員が習ったことをすべて忘れていっているような気がしますが……これだけ充実したカリキュラムで教えてるんだから、おまえら使えよ! パソコンを! 
(Reblog from...)

sociologbook | 2010/01 (via yuco) (via kogumarecord) (via otsune)

「ネットが普及する前にケータイがあまりにも高機能になっちゃったおかげで」
なるほど! ↑元記事の、デジカメのくだりも面白いです。

グーグルのアカウントをもっている人(GmailやiGoogleを使っている人はみなもっているはずです)は、グーグルのページで「設定」→「Googleアカウント設定」を選ぶと、「マイサービス」という一覧が現れます。ここから「ウェブ履歴」をクリックしてみてください。(同機能を無効にしていなければ)そこには、あなたがグーグルのアカウントを取得してから今まで、何年何月何日の何時何分にどのサイトにアクセスしたが、すべて記録されています。これを眺めていると、次第に背筋が凍りつくことでしょう。なぜなら、私のことは、私自身よりもグーグルの方がよく知っていることに気がつくからです。
(Reblog from...)

【インタビュー】なぜ今、グーグルという企業を知るべきなのか? 『Googleの正体』著者に聞く | ネット | マイコミジャーナル (via netgeek) (via uessai-text) (via beckhastwodogs) (via adamas2) (via subdub) (via yellowblog) (via motomocomo) (via shantihtown)

オフにすればいい機能をダシに不安を煽る。ロクでもない輩ですな。

(via shake4me) (via aya18) (via ichimonji) (via otsune)

しかもこの機能、今見に行ったらデフォルトでオフになってる気がする。
(全員じゃないのかもしれませんが。)

行ってきました、
ワーナーオンデマンド ブロガーミーティング。
(上のタイトルをクリックするとワーナーオンデマンドに飛びます。)

アップルストア銀座のイベントからダッシュではしごだったのは
きっと自分だけ。

さて、個人的に注目だったのはズバリ、

日本でことごとく苦戦しているVODサービス市場に、
どんな勝算があって参入するのだろう」

この1点に尽きます。

その結論となるポイントは3つ。

  1. コンテンツホルダーであるワーナー自らが運営するので、リリースのスピードや量、レアコンテンツなどが期待できる。
  2. PCで途中まで見た映像を【その部分から】出先で携帯で見れる。
  3. 期限付きレンタル式のVODサービスが多い中、セル式、つまり買い取れる形式でも提供する。

アメリカとフランスでは先に始まっていたそうです。

PC~携帯間での連携ができるシステムについて残念なのは、
対応している携帯がdocomoのi-mode携帯のみであるところ。

今後に期待です。

上の3つのポイントを遅れて到着した自分に、
最後に嫌な顔1つせず丁寧に説明してくださったのは、
主催であるAMNの徳力さん。ありがとうございました。

あと質問コーナーの時に、後ろの席を見るために
振り向いたらえふしんさんがいてビックリ。
(あのモバツイッターの開発&運営者さんです。)

お正月にツイッターで、アメブロ芸能人ブログのパスワード
流出事件で、平文保存⇒×と多くの人が右へならえで
言っているけど、この平文保存ってマジックワード、
なんで平文保存⇒×になるのかという会話を少し
させて頂いていたんですね。

「独立おめでとうございますとご挨拶させて頂こう!」
と心の中で意気込んでいたものの、自分が帰り際に
まず徳力さんに前述の質問していたため、そのうちに
会場を後にされたようでした。あれは失敗したなぁ・・。

そんなことを思いながら、えふしんさんのこのイベントのレポート
を見たら、ああ・・・このPOSTより100倍為になるでごんす。

きっと啓蒙としては「こういうこともあるから、しっかりセキュリティ対策しておいたほうがいいよ」という内容であり、大変画期的な方法論を大胆に展開しているんだろうと思われます。先進的かつ前衛的すぎます。通常、こういうキャンペーンサイトでソフトを撒いたりサービスを始めるときは、デバッグ工程の中にセキュリティチェックは入れると思うんですけれども、きっと新たな建設方法をサイバーエージェントは編み出したのかもしれません。

 ところで、年末年始にネットユーザーの間で健やかな笑いを引き起こしたアメブロの芸能人ブログのパスワード流出問題でありますが、肝心の芸能事務所に対する説明の速度や精度に差があって、何かいろんな人がいろんなことを言ったようであります。せっかく見た目は黒字化したのに、また詫び料とかの出費が大量に出たりして面白決算が出たりするのでありましょうか。

―― ヤフーは今や、5000人近くの社員を抱える大企業に成長しました。その半面、落ち着いてしまったのではないでしょうか。取引先からは、「大企業病に陥っている」との声も聞かれます。

 井上 以前は組織が縦横に入り組んでいたので、社内調整に時間がかかっていた。どんな会社でも、組織が大きくなるとそうなりがちだ。しかし、昨年4月に大幅な組織変更を実施したので、ある程度解消されたと考えている。

 単純に突っ走るだけなら簡単だ。しかし今のヤフーは、万が一失敗した時に失うものが多過ぎる。大企業になって守りの比重が高まっているとも言える。

 例えば情報漏洩でも、小さな会社なら被害は1万人だが、ヤフーなら3000万人のユーザーに迷惑がかかる。セキュリティなどで確認する時間が増えるのは当たり前のことだ。1万人の会社よりも手間暇をかけなければならない

 ウェブサービスはいい加減にやっていいものではない。そこを無視して、「ベンチャーはスピード感が命」とか言うのは、そっちの方が問題じゃないかと思っている。

サイバーエージェント系の会社(Pマーク準拠)に正社員として勤めていた人の話を聞くと
会社の方針が「如何に広告媒体となる新サービスをいくつ立ち上げるか」が社員の評価
ポイントなので、セキュリティ云々言って新サービス立ち上げの足引っ張るやつは評価
下げられて最後には排除されてしまいます。
そういう会社なのでこういう事が起きるのは目にみえていましたよ。

▼自治体クラウド

 日本のITゼネコンが、自治体からさらなるIT予算を引き出そうと作り上げた言葉。「これからはクラウドの時代」という合い言葉とともに、自治体から複数年度にまたがるサーバー運営の保守管理契約をせしめよう、というのが本来の狙い。GoogleのApp Engine上で作れば無料Quotaの範囲内で十分に運営できてしまうぐらいのサーバーの運営費がITゼネコンに頼むと年間数百万円、というのは良くある話なので注意が必要。

▼クラウド冷蔵庫・クラウド洗濯機・クラウドエアコン・クラウドテレビ・クラウドレコーダ

 このクラウドブームに便乗して2010年に日本で発売されると予想されるさまざまな家電製品。数年前の「ファジー家電」「カオス家電」「AI家電」と同じく、最先端のバズワードを使うことにより一見付加価値が高そうな製品というイメージを作り出して消費者の購買意欲をそそろうという家電メーカーの苦肉の策である。

(Reblog from...)Life is beautiful: 誰にでも分かる「クラウド」 「カオス家電」は知りませんでしたw

妻が突然産気づいたため夫婦は担当の助産師に連絡したそうだが、陣痛はどんどん強まり一気に産まれそうになってしまったとのこと。あまりの急な展開に夫は慌てたそうだが、持っていたブラックベリーでお産のHow toを検索、wikiHowの「How to Deliver a Baby(赤ん坊の取り上げ方)」を見つけ、これに沿ってお産を手助けしたという。赤ん坊が生まれた5分後には助産師が到着し、へその緒を切る処置は助産師とともに行われたとのこと(wikiHowにも「感染予防のため、へその緒を自分で切ることは勧めない」と書いてある)。

ちなみにこの妻、夫がいつもブラックベリーをいじっていると不満を述べていたそうだが、この一件でだいぶ意見が変わったそうだ。

http://www.wikihow.com/Deliver-a-Baby